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领导考核下属时,常用的三个方法,过后就能升职加薪

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发表于 2020-8-21 14:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、领导低调的让下属去做某件事情
大部分领导人员,在平时的工作中都是比较低调的,在下属们面前从来都不轻易展露出自己的能力;甚至有些领导为了自己在下属面前有点神秘感,让下属看不透自己,领导也是不轻易和下属闲聊的,并不是领导都是高傲,而是不想让过多的精力用在无意义的事情上,这是领导需要高效工作的原因;当领导想要提拔某个下属前,肯定不会大张旗鼓的宣扬,而是悄悄进行对下属考核,可能让下属帮助自己去办理某件事情,来深入了解即将被提拔的下属;大家在遇到这种信号时,就要抓住被领导考核的机会,事后就能够被领导顺利的提拔。


二、领导突然让下属交接手上的工作
大家在工作比较顺利的情况下,一旦得到领导突然让自己交接工作的消息,遇到这种信号时,大家首先要分析的事情就是有没有惹到领导不高兴,看看自己有没有按时完成领导的工作,只要在没有出现任何过错时,领导的这种信号一般都是好的,可能是领导的决定比较着急,没办法与你说的清楚;大家在不清楚自己接下来工作的情况时,可以主动与领导沟通,也可确定自己不是被领导提拔;其实,领导的这种表现是对下属认可的表现,公司里突然出现的好机会,是给你准备的,这是被优先提拔的信号。

三、领导与下属商量要建立新的部门
大部分领导在与下属谈话时,通常交流的东西都是关于下属本职工作的事情,这个时候不是领导要批评下属,就是对下属问责;如果领导向下属征求建立新部门的意见,并且将公司里要新上的项目告诉下属,这是在考察下属对新项目的看法;如果在交谈的过程中,下属能够拿出比较好的想法,或者可以拿出让新项目得以执行的方案,那么下属就有很大的机会成为新部门的领导,这是领导给下属的机会。
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