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一、要让下属心服口服 当下属在工作中出现失误时，并不是所有的责任，都需要下属来承担，领导也是有一定责任的;真正聪明的领导，在下属出现失误时，从来都不会惩罚和打压，而是想办法让下属心服口服;聪明的领导们都明白，任何人都是无法避免出现失误的，他们面对下属的失误，都会以平常心对待;面对下属的失误，领导会主动去寻找原因，帮助下属进行分析，并且帮助下属改正和成长。他们明白达到让下属改变的目的即可，并不会为了错误而去惩罚下属;所以说，聪明的领导在下属出现失误后，都会想办法让下属心服口服。
二、想办法让下属对自己的工作恍然大悟 真正聪明的领导，在下属不小心出现了错误事后，从来都不会着急的批评，而是利用一些技巧让下属有心思转变的准备;通常领导先找到下属工作中的优点，进行赞美之后再指出下属的失误的地方，用好这种方法下属的心里不仅好受，而且也能够让下属对自己的工作恍然大悟;大家在这种方法时，对下属的赞美千万不要吝啬，对下属充分的赞美就是鼓励，可以增加下属的自信心，即便后面有个小小的批评，再下属看来也是一种激励;只要领导人员能用好这种方法，不仅下属不会有抵触心理，而且下属也愿意接受领导的批评。
三、可以帮助下属找到解决问题的方法 有些领导在帮助下属改正错误时，不仅会主动帮助下属指出来，而且也会提供相应的解决方案;虽然出现错误的下属，但是任何人都不想在工作中出现失误，可能出现失误是能力不足，也可能是不小心出现的，作为领导不能直接批评和惩罚;当下属无法拿出有效的解决方法时，作为领导要有耐心的帮助下属解决，不仅下属的能力在快速的增长，而且也锻炼了领导的管理能力;对于上下级来说都是好事。
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发表于 2020-12-20 14:32
