|
一、要暗示老领导，团队要团结一心既然是自己当初的领导，在能力和经验上肯定不会差，大家可以给老领导给一些暗示，毕竟是自己曾经的领导，还是以和谐的方式来处理比较好;要明白老领导成为自己的下属后，心理上肯定会有落差，要不是为了工作，对方也不会选择做你的下属;在避免正面冲突的情况下，要是无法解决问题，再选择其他方法解决也不迟;在老领导面前，首先要表达团结一心的目标，作为老领导自然会明白你的想法，这也是树立自身影响的好办法，要是顺利的再和老领导一起共事，是再好不过的结局了。
二、老领导不配合自己，要防止事态扩大有些自以为是的老领导，在遇到下属晋升成为自己的领导后，是不愿意配合工作的;在这种情况下，老领导一般也会选择无视你的暗示和决定，大家要立即与老领导进行沟通，除了要表达自己的想法外，也可以摸清楚老领导的态度，可以帮助自己获取更好的应对办法;在与老领导交流的过程中，要让对方明白自己的想法，将事态的发展控制在自己部门的范围内，才能够避免事情进一步扩大;所以说，大家在面对老领导做出出格的行为时，最好立即向对方传递自己办事和做人的风格，达到问题解决的目的。
三、若沟通无效，就要动用手里的权利通过与老领导沟通后，若还是不明白做一个下属该有的态度，为了整个团队的稳定着想，必须要用手里的权利，阻止老领导的这种行为，用自己手里的严厉措施，让老领导明白谁才是部门的管理者;之前已经有过沟通了，现在对下属的严厉，完全是老领导咎由自取造成的;不过自己在做一些决定时，也要先与大领导进行沟通，避免自己给公司留下忘恩负义的印象;所以说，面对不知好歹的老领导，必须要学会用手里的权利来应对。
| 
发表于 2020-11-20 14:28
