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懂得提这三个条件的下属,更容易被领导重用

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发表于 2020-9-7 19:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、领导安排的任务没有理解清楚,要在第一时间去问
领导安排的任务,当下属没有理解清楚时,是不会按照领导的标准去执行的;相信大家都有这样的经历,当领导安排的任务不清楚时,有些下属也懒得去询问,而是一个人在座位上憋大招,不仅大招放不出来,到了交任务的时间,就会被领导责备一番;要是大家接到领导的安排,都没有问清楚期望结果和工作流程时,下属再认真的工作,其结果也不会让领导满意;作为下属,如果没有听清楚领导的安排,就不要不懂装懂,只有尽早向领导询问清楚,自己的工作才不会白做。

二、工作中的资源没有到位,要趁早向领导要
无论领导安排什么任务,即便是大家完全理解了,也不要着急的去执行,要不然在执行过程中,遇到问题再索要资源时,就会显得自己能力低,要是没有好的解决方案,那么领导下次就不会给安排重要事情了;大家应该先做一个计划,分析下凭借自己的能力,能不能按时完成领导交代的任务,潜在的事情要提前考虑清楚,提前向领导索要需要的资源,尽早的提出来领导才会支持;尽早提出要资源,也说明下属对这项任务是很了解,要不然也不会索要;领导为了工作的顺利进展,肯定会在第一时间支持下属工作的;所以说,在领导安排任务时,要在第一时间向领导索要资源。

三、工作需要协助的同事,要尽早和领导听
有些工作,即便问清楚了,也有了资源,很多时候凭借一个人的能力也是无法完成的,要想做好这种工作,需要其他同事的协助;平级之间的同事,可以帮忙,但是给他们安排,几乎是不可能;大家面对这种需要合作的事情,尽量要尽早告诉领导,领导也会为下属第一时间调派人手;只要大家能够完美的解决问题,不仅体现了自己的能力,还能够彰显出自己带团队的能力,要是公司里以后有好机会,大领导也会优先想着有相关经验的员工;所以说,需要同事协助的工作,要尽早让领导给自己调派人手。
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