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1、提升横向领导力，盘活职场关系 李然是市场部门主管，她的工作需要与各个部门沟通，实现配合，但是沟通的对象级别也都不一样，即使在会议过程中遇到问题，每次也总能轻松化解。也因为这个原因，她很快就得到了晋升。 别人找她请教，她说每次沟通都应该让大家明白目标，才能上下齐心，并且在沟通过程中要快速指引大家解决问题，并通过讨论不断修正，这样就能实现团队效率。 美国谈判和沟通专家罗杰在《横向领导力》一书中，讲述了核心：不是领导，如何从内部领导团队，通过提升横向领导力，实现高效合作。 横向领导力，是每个职场人必备的技能，因为组织内的沟通无处不在，项目模式的跨部门沟通是横向沟通的竞技场。通过横向领导力的提升，盘活职场关系，除了不被“打杂”以外，还能集合团队力量，实现价值。 2、拓宽眼界，关注未来发展趋势 中国目前的顶级互联网企业，他们的成立时间，具有明显的时代特征：
网易成立于1997年；腾讯、京东、新浪成立于1998年；阿里巴巴、携程成立于1999年；百度、搜狐成立于2000年，因为1997-2000年左右，是中国互联网的起点。他们，这是抓住了时代趋势的力量。 在《未来的工作：传统雇佣时代的终结》一书中显示：机器式工作终将终结。未来的时代，已来。 俗话说，你的眼界，决定你的全世界。我们需要做的是拓宽眼界，关注未来发展趋势，提前规划布局自己的能力，找到能够利用自己的能力驾驭的领域。 3、打造职场元能力，持续思考和改进 经济学名词“双曲贴现”，是指当你同时面临长远利益和眼前利益的抉择时，人们往往更看重眼前利益。但是，往往长远的眼光才是我们最需要的。 “中年危机”的话题不绝于耳，但是依然有人能够不管在哪个行业都游刃有余，也是因为他们具备长远的眼光，打造职场元能力，能够在不同的领域和行业迁移自己的能力，并在持续思考和改进中不断提升这种能力。 其实，职场元能力也是一种终身学习成长的能力，在职场升级打怪的路上，伴随着我们持续思考和改进，在反馈中进行矫正，慢慢地更加贴近理想状态。 环境下行时，最先被淘汰的就是无法创造价值的“工具人”。身处职场的每一个人都应该反思自己的处境，衡量自己的价值。 在一切都讲究价值对等的时代，让自己的能力能够配得上自己所得，才是职场不变的黄金法则。 如果不想成为“工具人”，就不要停下成长的步伐，打造属于自己的独特价值，具备不可替代的稀缺属性，这样才能不被淘汰，也能够在遭遇变化时，随自己所愿进行选择。
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发表于 2020-12-4 17:02
