一、领导给下属安排的任务过于简单 明明下属的工作能力不错,也能够单独完成重要的项目,然而领导在给下属安排任务时,却故意安排过于简单的任务,甚至是让下属故意在工作的时间闲着;领导的种种表现就是在刻意针对下属,要是下属在工作的执行过程中,领导也会有意无意的与其交流无意义的话题,而且在这些话题结束时,都会感觉到异常的疲惫;即便下属想要通过自己的能力,让自己去做更有挑战的工作,领导也不会让下属顺心顺意的,长期下去下属根本不会取得进步;所以说,领导给下属的任务过于简单时,是收拾下属的表现。
二、领导倡导的公司文化让下属没有安全感 公司里大大小小的事情,以及各种颁布的消息,基层的下属都是从领导的嘴里知道的;当领导不再喜欢下属时,都会利用这种机会,向下属传达一些充满敌意的消息,来自上级的企业文化,要是让下属感觉不到安全感,肯定会对工作充满失望,也会十分担心自己被裁掉,在这种情况下,下属的工作肯定不会顺利;长时间下去,因为企业文化给下属带来的不好印象,就意味着领导给下属传播了一套恐惧的文化,而领导的目的也是希望下属尽快离职走人;所以说,当企业文化让员工没有安全感时,下属的工作效率和创造力都会直线下降。
三、领导对下属的工作有偏见 当消费者去买东西时,都希望自己买到的东西物有所值,这样自己的心里才能够得到平衡感;在职场打拼同样是这个道理,每个人在工作中的付出,都希望自己能够得到赢得的回报;可是领导在工作中,总是带着有色眼镜看待下属的工作,即便下属的工作完成的再漂亮,领导也不会满意下属的工作;这种喜欢在工作中挑刺的领导,是不会赢得下属信任的,而且也无法让上下级之间建立信任;所以说,当领导对下属的工作带有偏见时,是不满意下属的信号。
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